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與NBA巨星庫里攜手,李寧布局全球市場背后暗藏哪些戰(zhàn)略考量?

界面新聞記者 | 武冰聰 界面新聞編輯 | 任雪松

“李寧簽約庫里”這一話題迅速登上了微博熱搜排行榜的榜首,僅在一個小時內(nèi),該詞條便吸引了超過3500萬次的閱讀量,熱度之高令人咋舌。

北京時間2026年6月2日,李寧品牌正式宣布與四屆NBA總冠軍、兩屆常規(guī)賽最有價(jià)值球員、奧運(yùn)金牌得主以及美國籃球巨星斯蒂芬·庫里及其個人品牌達(dá)成了長期合作的協(xié)議。這則消息一經(jīng)發(fā)布,瞬間引爆了體育界和商業(yè)界的廣泛關(guān)注。

作為金州勇士隊(duì)的當(dāng)家核心球員,庫里在關(guān)鍵時刻總能挺身而出,展現(xiàn)強(qiáng)大的硬解能力,他的每一次動作都牽動著無數(shù)球迷的心弦。無論是場上的表現(xiàn)還是場下的言行舉止,他的一舉一動都備受矚目。

庫里官宣與李寧開展合作 / 圖片來源:李寧

據(jù)李寧方面公開披露的信息,此次合作并非傳統(tǒng)的球員代言或運(yùn)動員簽約,而是一次基于品牌共建理念的深度戰(zhàn)略合作。雙方將圍繞多品類專業(yè)運(yùn)動裝備的開發(fā)、體育文化的推廣以及新一代年輕運(yùn)動群體的鏈接展開全方位的合作,共同探索李寧品牌與庫里品牌在全球化發(fā)展道路上的更多可能性。

庫里品牌,新的想象力

庫里于2009年以第七順位被金州勇士隊(duì)選中,在當(dāng)時競爭激烈的NBA聯(lián)盟中,這位來自戴維森學(xué)院的后衛(wèi)無疑經(jīng)歷了一段艱難的起步階段。初入聯(lián)盟時,他與耐克達(dá)成了合作,這一選擇在當(dāng)時看來是理所當(dāng)然的。

眾所周知,NBA是籃球明星誕生的主要舞臺,這意味著北美品牌通常擁有先發(fā)優(yōu)勢,能夠更早地關(guān)注并培養(yǎng)有潛力的球員,從而建立起長期的合作關(guān)系。

然而,當(dāng)時耐克旗下?lián)碛锌票取げ既R恩特、勒布朗·詹姆斯等多位頂級球星,庫里并不是耐克籃球板塊的核心代言人。2013年合同到期后,庫里決定轉(zhuǎn)向安德瑪U(kuò)nder Armour,每年的代言費(fèi)用約為400萬美元。

當(dāng)時,安德瑪在籃球鞋市場的占有率僅為約1%,而耐克和阿迪達(dá)斯則在這片市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。盡管如此,安德瑪仍然看中了庫里未來的發(fā)展?jié)摿?,并以一份每?00萬美元的合同將其納入麾下。

事實(shí)證明,安德瑪這次投資是非常成功的。到了2014-15賽季,庫里已經(jīng)成長為場均23.8分、7.7助攻,三分命中率高達(dá)44.3%的超級球星。那一年,他帶領(lǐng)勇士隊(duì)奪得了總冠軍,開啟了屬于自己的黃金時代。

隨著球隊(duì)的不斷壯大,勇士隊(duì)在接下來的兩個賽季中接連奪冠,2016-17和2017-18賽季,他們再次登上了巔峰。而在2013年,安德瑪?shù)臓I收規(guī)模為23.3億美元,其中鞋類產(chǎn)品所占比例非常有限。

但到了2015年,庫里首款簽名鞋Curry 1的推出創(chuàng)造了1.6億美元的銷售額,帶動安德瑪籃球鞋銷量實(shí)現(xiàn)了350%的大幅增長,當(dāng)年公司的營收達(dá)到了40億美元。隨后,雙方續(xù)簽了一份為期9年、總價(jià)值2.15億美元的長期合約。

在與安德瑪深入合作的過程中,庫里也開始關(guān)注球場外的新領(lǐng)域。2020年,雙方共同推出了子品牌Curry Brand,進(jìn)一步拓展了品牌的影響力。

然而,天下沒有不散的宴席。雖然庫里從未更換過NBA主隊(duì),但他最終還是選擇了離開安德瑪,尋找新的合作伙伴。

2025年11月14日,安德瑪與庫里共同宣布,雙方已就庫里個人品牌Curry Brand的戰(zhàn)略拆分達(dá)成一致,正式結(jié)束長達(dá)近13年的合作關(guān)系。自此,Curry品牌脫離安德瑪體系,開始獨(dú)立運(yùn)營。庫里本人擁有Curry品牌的Logo、知識產(chǎn)權(quán)等核心資產(chǎn),并有權(quán)與其他商業(yè)合作伙伴進(jìn)行合作。

這一消息一經(jīng)公布,立即引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注。在當(dāng)今籃壇,庫里無疑是最重要的球員之一,他的個人影響力和商業(yè)價(jià)值不容小覷。根據(jù)《Sportico》公布的2025-26賽季NBA球員年收入榜單,庫里以1.096億美元的總收入位居第二,其中工資收入為5960萬美元,場外代言收入為5000萬美元。

助力籃球業(yè)務(wù),與奧運(yùn)戰(zhàn)略銜接

近年來,李寧品牌在中國乃至全球范圍內(nèi)備受關(guān)注,尤其是在與中國奧委會的再度合作之后,這一舉動被業(yè)內(nèi)視為其在國產(chǎn)運(yùn)動品牌陣營中尋求突破的重要信號。

從當(dāng)前的市場格局來看,安踏憑借多品牌矩陣和長期的大賽贊助積累了龐大的營收規(guī)模,2025年安踏集團(tuán)的營收已突破800億元,而李寧則為295.98億元。特步和361度則分別在跑步細(xì)分市場、下沉市場以及專業(yè)籃球業(yè)務(wù)中尋找差異化的突破口。

實(shí)際上,在中國市場,李寧的籃球板塊具備一定的競爭優(yōu)勢。界面新聞梳理發(fā)現(xiàn),李寧長期以來圍繞籃球品類進(jìn)行了全面布局,涵蓋了賽事、球員、產(chǎn)品等多個方面。

首先是對CBA聯(lián)賽的長期贊助,自2012年起,李寧便與該聯(lián)賽建立了十余年的合作關(guān)系。通過這一平臺,李寧不僅發(fā)現(xiàn)了眾多具有潛力的年輕球員,還成功簽約了一些未來之星,例如NBA首輪秀開拓者隊(duì)的楊瀚森,以及曾經(jīng)效力于籃網(wǎng)隊(duì)的北京首鋼球員曾凡博。

此外,在產(chǎn)品方面,李寧自2012年起與NBA球星德維恩·韋德合作,推出的韋德之道系列鞋款在市場上獲得了良好的反響,部分款式甚至在二級市場上出現(xiàn)了溢價(jià)現(xiàn)象。

2025年11月22日,庫里在自由球鞋時期首次在正式比賽中嘗試了“亂穿鞋”的風(fēng)格,他選擇穿著李寧JB4“黑騎”亮相,這一舉動迅速引起了全球范圍內(nèi)的熱議和討論。據(jù)網(wǎng)友統(tǒng)計(jì),從那時起,庫里在賽場上的穿搭中有27.3%選擇了李寧與韋德之道的組合。

北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶在接受界面新聞采訪時表示,在籃球領(lǐng)域,從耐克簽約喬丹開始,球星驅(qū)動品牌業(yè)務(wù)增長的模式已經(jīng)被市場充分驗(yàn)證。

張慶舉例稱,足球由于穿著場景的限制,可能難以發(fā)揮出球星的帶貨能力,但籃球球星的影響力卻是顯而易見的。此前庫里的市場表現(xiàn)已經(jīng)證明了他的巨大商業(yè)價(jià)值。

張慶認(rèn)為,對于運(yùn)動品牌而言,除了追求經(jīng)濟(jì)收益,與庫里這樣的頂級球星合作還能提升品牌的專業(yè)形象,并在與青少年群體溝通品牌故事方面發(fā)揮重要作用。

在李寧正式官宣與庫里達(dá)成合作之前,多家品牌曾傳出與庫里接近簽約的消息,其中包括國產(chǎn)品牌安踏。張慶向界面新聞透露,從目前的市場發(fā)展趨勢來看,中國品牌在成長性方面表現(xiàn)出色,在品牌力和產(chǎn)品力上具備足夠的支撐力,可能會為運(yùn)動員帶來更高的收益和更廣闊的市場空間。

張慶表示,李寧與庫里的合作究竟會在市場上掀起怎樣的波瀾,仍需時間去觀察。

李寧品牌創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長、體操奧運(yùn)冠軍李寧表示,李寧品牌與斯蒂芬·庫里對體育有著相同的理解與追求,此次合作體現(xiàn)了雙方對專業(yè)性的執(zhí)著、對創(chuàng)新精神的堅(jiān)持,以及對新世代運(yùn)動人群的關(guān)注與承諾。

“李寧具備頂尖的產(chǎn)品力與創(chuàng)新力,這也讓我對雙方未來在籃球、高爾夫以及運(yùn)動生活領(lǐng)域的合作充滿信心?!痹诠傩献鲿r,庫里表達(dá)了自己對未來的期待。

界面新聞梳理各大運(yùn)動品牌上市公司財(cái)報(bào)資料后發(fā)現(xiàn),受整體消費(fèi)疲軟及同行激烈競爭的影響,籃球品類當(dāng)前的增長速度正在放緩,但這一板塊仍然擁有穩(wěn)定的消費(fèi)者基礎(chǔ)。簽約庫里無疑是李寧在籃球市場拓展中的又一次重要布局。

在市場環(huán)境相對低迷的情況下,李寧品牌本身也需要在籃球板塊中找到新的增長點(diǎn)。

2026年6月2日,該合作官宣后,國金證券發(fā)布的最新研報(bào)指出,2025年受市場環(huán)境低迷及公司主動調(diào)控終端計(jì)劃影響,李寧籃球品類的流水表現(xiàn)較為低迷。但自2026年以來,籃球鞋市場有所回暖。與庫里合作短期內(nèi)有望提振李寧籃球業(yè)務(wù)的增長,促進(jìn)品牌聲量的提升。如果此次簽約成為籃球業(yè)務(wù)的經(jīng)營拐點(diǎn),或?qū)槔顚幑菊w收入帶來顯著的增量。

正如前文所述,歐美品牌在籃球資源上具備先發(fā)優(yōu)勢,中國國產(chǎn)品牌想要在世界籃球市場上取得一席之地,必須找到后發(fā)制人的策略,比如挖掘尚未簽約的潛力球員,或者積極爭取那些恢復(fù)自由身的大牌球星。

國金證券分析認(rèn)為,這一合作從長遠(yuǎn)來看有利于李寧的出海業(yè)務(wù)布局,打開新的收入增長空間。研報(bào)指出,結(jié)合庫里的海外影響力,李寧可以顯著降低海外市場教育成本,提升進(jìn)入歐美核心零售渠道與高勢能商圈的成功率,同時重構(gòu)李寧海外產(chǎn)品組合。

從球迷的視角來看,李寧品牌與庫里開始合作后的市場動作值得期待。2025年,李寧曾推動旗下簽約球星吉米·巴特勒開啟了一場覆蓋五個城市的中國行活動,而庫里在與安德瑪合作期間也曾到訪中國重慶,展現(xiàn)了他對中國市場和球迷的重視。

根據(jù)官方公告,接下來雙方將共同推動李寧品牌及庫里品牌的全球化發(fā)展,以籃球和高爾夫?yàn)槠瘘c(diǎn),覆蓋多元運(yùn)動場景,并圍繞創(chuàng)新的產(chǎn)品、多元的文化內(nèi)容與獨(dú)特的運(yùn)動體驗(yàn)展開深度合作。

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