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文|三易生活

如果要說今年受黑天鵝事件影響較為嚴重的幾個行業(yè)，顯然體育賽事應(yīng)該榜上有名。如今，遠在海外的美國各類職業(yè)聯(lián)賽還在等待重啟的號角，雖然國內(nèi)目前的情況已經(jīng)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，但是許多賽事也因時制宜的發(fā)生了一些改變。

例如今年的中超就遇上改制，初步預(yù)計將采取“第一階段兩賽區(qū)小組賽+第二階段奪冠組/保級組爭奪”的解決方案。此外目前的現(xiàn)狀還不能讓觀眾聚集，因此觀賽方式也或?qū)l(fā)生改變，而這也就意味著即便再鐵桿的球迷，今年收看各項賽事的主要途徑將從現(xiàn)場變?yōu)橹辈ァ?/p>

眼看著今年國內(nèi)市場的賽事直播有望迎來流量爆發(fā)，但日前的一則傳言卻頗為令人意外，據(jù)悉蘇寧董事長張近東在一次內(nèi)部會議上強調(diào)，新賽季所有場次的中超比賽PP體育方面都將進行免費直播。雖然目前官方尚未對此傳言做出回應(yīng)，但網(wǎng)友們已經(jīng)多半覺得這事十拿九穩(wěn)，并紛紛在相關(guān)報道中感謝“老板大氣”。

外界認為，PP體育此次在中超直播上的免費，盡管在情理之中但顯然有些意料之外，畢竟近年來各類體育賽事的版權(quán)費用可謂是一路水漲船高。

【大老爺們“敗家”更兇猛，天價的體育賽事直播版權(quán)】

說到視頻平臺對賽事的版權(quán)爭奪，這種風(fēng)氣最初可以說是由樂視體育引領(lǐng)，但是讓其“發(fā)揚光大”的卻還是“版權(quán)狂魔”騰訊視頻。2015年初，騰訊與NBA簽署了一份為期5年的合作伙伴協(xié)議，獲得了獨家新媒體版權(quán)，當(dāng)時的費用是1億美元/年。而到了2019年7月29日，騰訊方面又續(xù)訂了5年，雖然具體費用官方并未公布，但坊間傳聞高達15億美元，也就是3億美元/年。

有了騰訊的一擲千金，其他賽事版權(quán)費用的水漲船高看上去似乎就不是大事了。有消息顯示，PP體育在拿下中超版權(quán)期間，也經(jīng)歷了從“5年80億”的天價逐步談到“10年110億”。而這還只是直播版權(quán)的成本，再加上平臺的技術(shù)與運營成本，顯然將會是一筆難以估量的開銷。因此可以說用戶在視頻網(wǎng)站上看的每一場直播，平臺在背后的付出顯然都不會太低。

如此高昂的成本，其實也曾一度讓各大平臺猶豫和懷疑。有報道稱，早在騰訊第一次買下NBA版權(quán)的時候，時仍騰訊總裁劉熾平就曾詢問黎瑞剛，一年1億美元的版權(quán)費是否太貴？黎瑞剛則回答道，“貴是貴，你還得要拿。這種頭部資源是稀缺資源，對用戶具有強黏性的資源未來廣告價值、收費潛力巨大”。事實上在實際操作中，為了版權(quán)付出高昂成本的平臺，也充分認識到這些核心用戶的特點，并通過廣告與付費會員等方式獲得了不菲的收入。

【心知肚明的泡沫，其實還是由觀眾來承擔(dān)】

如此高昂的版權(quán)費用，其實在業(yè)內(nèi)也一直被認為存在不小的泡沫。早在2015年，網(wǎng)易科技曾在報道中援引行業(yè)內(nèi)某企業(yè)高管的表述稱，“在某非核心賽事的競標(biāo)會上，最終中標(biāo)公司的開價是我們的20多倍”。因此承受著薛定諤行業(yè)泡沫壓力的顯然并不僅僅是平臺，用戶在近年來顯然也能明顯感受觀看賽事直播成本方面的壓力天津津門虎比賽前瞻。

目前在幾所有視頻平臺中，體育會員幾乎都是一個單獨的分類，因此這也就意味著用戶即便已經(jīng)購買了網(wǎng)站的其他會員，如果想要收看賽事直播，往往仍需額外購買體育版的會員服務(wù)。而這些體育會員服務(wù)的收費標(biāo)準，則通常會比其他會員更高。

舉例來說，目前騰訊的體育會員價格為30元/月，高級體育會員則最低為60元/月。而在PP體育，高級會員每月的費用原價是160元，在常規(guī)優(yōu)惠狀態(tài)下則仍需98元，此外如果只購買英超新賽季全部內(nèi)容價格則為398元（日常優(yōu)惠價為258元），如按時長購買，1個月的英超內(nèi)容標(biāo)價則是60元（優(yōu)惠價40元）。

據(jù)相關(guān)報道顯示，雖然官方并未公布會員收入的具體狀況，但據(jù)往年P(guān)P體育的商業(yè)廣告收入、同比增幅、以及商業(yè)廣告與會員廣告的收入比例，可以大致推算出其2019年會員收入或?qū)⒃?.4億人民幣左右。然而即便取得了這樣的成績，相對于購買版權(quán)的成本，例如中超的“10年110億”來說，顯然還是有些乏力。

【新勢力參與混戰(zhàn)，行業(yè)需要再來一個改變的“契機”】

其實在直播視頻網(wǎng)站之外，社交平臺如今也開始影響到賽事直播的傳播效果。畢竟相比起單純的直播視頻，在社交平臺中用戶既可以是觀眾也能夠是評論員，此前就有調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在電視和Twitter同時轉(zhuǎn)播的情況下，觀眾與賽事的互動性更高。并且如今也已經(jīng)有很多社交平臺紛紛加入賽事直播的功能，滿足用戶對這類內(nèi)容的需求。

這一潮流同樣也已經(jīng)影響到了國內(nèi)具備社交屬性的平臺，例如早在2017年，微博就曾在騰訊與NBA的版權(quán)期內(nèi)，與NBA方面達成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并成為NBA中國官方社交媒體平臺。此后，微博與NBA中國也帶來了每日NBA比賽集錦、球員訪談、比賽圖片和數(shù)據(jù)等內(nèi)容。站在騰訊的角度，原本固若金湯的賽事版權(quán)被玩了這么一手，也難怪當(dāng)時曾有觀點調(diào)侃稱騰訊“買的是‘假’版權(quán)”。湘南海洋比賽前瞻

版權(quán)費用高昂致使平臺成本升高，為了平衡收支平臺方面自然就需要用戶付出更多的成本，而這就或?qū)⒅率褂脩糍徺I意愿出現(xiàn)動搖，與此同時新勢力的蠢蠢欲動，似乎已經(jīng)形成了一種“死循環(huán)”。但實際上如果我們從這種循環(huán)的源頭上看，泡沫是因行業(yè)契機而起，又因行業(yè)的慣例持續(xù)至今。

如今突如其來的黑天鵝事件是否會成為新的契機？還在維持傳統(tǒng)賽事直播運營模式的視頻網(wǎng)站，或許也需要改變過去習(xí)以為常的運營模式，來適應(yīng)行業(yè)的改變與觀眾多樣化的訴求了。